Neben den rechtlichen Grundlagen benötigen betriebliche Interessenvertretungen für ihre Arbeit eine Reihe von Fähigkeiten, um ihre Aufgaben strukturiert und effektiv angehen und umsetzen zu können. Eine solide Arbeitsorganisation und ein gutes Zeitmanagement ermöglichen es nicht nur, Ressourcen optimal zu nutzen und Zeit und Energie sinnvoll einzusetzen, sondern auch den Spagat zwischen Arbeit und Ehrenamt gesund zu meistern. So lassen sich letztendlich diejenigen Themen vorantreiben, die für die Beschäftigten von Bedeutung sind. Dieses Seminar bietet euch die Gelegenheit, eure Zusammenarbeit im Gremium abzustimmen und Strategien für eine optimale Arbeits- und Zeitorganisation zu entwickeln. Gemeinsam möchten wir mit euch die Arbeitsabläufe im Gremium analysieren, Zeitfresser ausfindig machen und bewährte Praktiken teilen.
Thematische Schwerpunkte:
- Analyse der aktuellen Arbeitsorganisation im Gremium
- Methoden zur Arbeitsorganisation und zum Zeitmanagement
- Stärkenorientierte Aufgabenverteilung und Delegation
- Kollektive Lösungen entwickeln
- Verbesserung der internen Kommunikation
- Bildungsplanung Schritt für Schritt